El nuevo panorama de movilidad global – movilidad de expats y empleados.

Global mobility

El nuevo panorama de movilidad global – movilidad de expats y empleados.

Viajes de negocios y movilidad global en 2018

¿Cómo se adaptarán las empresas a las nuevas normas de viajes de negocios global? ¿Qué habilidades necesitaras los trabajadores? En los siguientes 10 años las compañías internacionales tendrán incluso más necesidad de enviar a sus mejores empleados a sus oficinas en el extranjero. Lo que hará que la movilidad de los empleados sea aún mayor.

Entonces ¿Cuál es el panorama actual? ¿Cómo ha cambiado en los últimos años? ¿Qué tenemos que esperar?

Aumento de la movilidad global

La movilidad ha ido aumentando en muchos negocios, desde las PyMEs hasta las multinacionales, es un indicador de crecimiento de negocios internacionales fundamental, y esperan que aumente en 1’87 mil millones de personas para 2020. Al contrario que menos empresas necesitan desplazar a sus trabajadores debido a la mejora de las telecomunicaciones, muchas han ido aumentando de forma moderada la movilidad global.

Planificación

Muchas empresas enfocan su movilidad global para esto, cuando las circunstancias ( o aparecen oportunidades) entonces actúan. Esto causa varios efectos de arrastre. La plantilla se queja del alto coste de no planificarlo correctamente. Un mayor coste de alojamiento y espacio de trabajo. Por encima de esto, el vacío de habilidades dejado por el empleado que esta de viaje no se tiene en cuenta, lo que significa una mayor presión en la sede.

Ir en contra de ello, la idea es hacer crecer el negocio en el mercado internacional, sin embargo, en muchos casos, es correcto, y hay más gasto de dinero que antes de que se retire se vaya de la C-suite.

Atrayendo al mejor talento

Pero a movilidad global, bien implementada, puede llevar a grandes beneficios a partir de indicadores tangibles como una mayor presencia en el mercado internacional, un aumento del negocio, preocupaciones empresariales más amplias como liderazgo o desarrollo personal de los trabajadores. El talento líder busca trabajar en el extranjero para ganar visibilidad internacional, progresando así en sus carreras. El talento en general ha aumentado gracias a la globalización, donde es mucho más probable que el personal sea atraído por nuevos posibles trabajos por lo que las empresas encabezan la caza de sus competidores a través de sus empleados, lo que le da un nuevo significado al concepto de “carrera” Ahora es más probable que los trabajadores se muevan a través de compañías que desempeñan diferentes roles y compartan su experiencia previa en nuevos campos. Un trabajo para toda la vida ya no existe, ahora mismo ni siquiera durante diez años.

Agilidad de movilidad global

Según un informe de Deloitte, el 68% de los lideres están de acuerdo con que la fuerza de trabajo global es una ayuda para a desarrollar las estrategias empresariales y el talento.

Las empresas se están acostumbrando a tener una cartera muy diversas debido a las diferencias culturales en las prácticas comerciales y también los comportamientos de compra. Los equipos necesitan ser agiles para adaptarse cuanto antes a las nuevas, nuevos idiomas y sobre todo en prácticas fundamentales en todos los países para trabajar con productos similares. En muchos casos, la compañía los usa para agilizar su acceso a otros mercados, pero también sus conocimientos para compartirlos con toda la organización corporativa, las empresas están mejorando en ambos sentidos a medida que se implementan nuevas estrategias que aún no se han puesto en práctica.

Acuerdo

Uno de los mayores acuerdos para los departamentos financieros y de recursos humanos es presupuestar con precisión para el caso de la movilidad global, a nivel SMB puedes imaginarte el escollo que aun no existen en las pequeñas empresas con un sitio web de comercio electrónico necesita de presencial local para el servicio de los clientes. Esto requiere el cumplimiento de pago de los impuestos y tasas locales que en el peor de los casos pueden llevar a una fuerte e inesperada variación del presupuesto de un proyecto. No es de extrañar que algunas empresas quieran invertir en subcontratar algunos departamentos en otras regiones. Para aquellos que no disponen de recursos, existe un software útil para ayudar a administrar los tecnicismos del impuesto internacional.

Diversidad

Contrario a las tendencias actuales, la diversidad entre el género y la etnicidad en la movilidad global esta estancada, el 41% de las empresas responden “” a la respuesta ¿Disponen de medidas de diversidad específicas en su infraestructura de movilidad global? Espera que eso cambie.

Las empresas son muy conscientes de la necesidad de una fuerza de trabajo diversa, sin embargo, ha habido pocos cambios en algunas de las compañías más grandes del mundo. El último movimiento contra la desigualdad no es algo que desaparecerá, y aunque muchas multinacionales lo estén haciendo de boquilla, es probable que las regulaciones se ajusten para imponer una mayor diversidad en los próximos años.

Humanos, después de todo

Dejando a un lado los negocios, uno de los mayores obstáculos para las empresas y los empleados es el trastorno que eso supone, dejando a las familias por meses, reemplazando el talento en el negocio y enfrentando los desafíos de toda la compañía para crecer y lograr el éxito de los programas de movilidad. Los empleados rara vez tienen una idea completamente clara de la estrategia en cuestión, y están solos en la implementación de procesos estándar en nuevos mercados, con más presión, en medio de trastornos personales y con menos contacto de la oficina central.

Para contrarrestar eso, las empresas están confiando mucho más en la tecnología Las comunicaciones digitales están logrando grandes avances para mejorar el contacto diario con los empleados que trabajan en el extranjero.

¿Cómo el departamento de movilidad y los profesionales pueden mejorar para sus empleados?

  • Enfocándose más en el factor humano de la movilidad y animar al personal a "verlo desde una perspectiva", viajando ellos mismos para que entiendan mejor a que se van a enfrentatar.
  • Trabajar hacia una plataforma de movilidad única que se utiliza en todos los casos de movilidad, mejorando la coherencia en toda la empresa
  • Implementar prácticas estándar para ayudar con el bienestar y las familias de los empleados.
  • Llevar a cabo una revisión constante del programa de movilidad total desde la implementación hasta la conclusión.

En Globexs estamos dedicados a hacer que la movilidad global sea más eficiente, efectiva y, sobre todo, más cómoda. Encuentre más información en www.globexs.com o visite nuestro blog.

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